2月1日，J9九游集团在驻葫办公楼十楼会议室，进杏装幼企业 大妄想”经营治理论坛，董事长赵贵重作主题演讲，集团及所属企业治理人员参与。

会上，赵贵重萦绕“一、有指标，才会有方向；二、有打算，做工作才有条理；三、有可行的规章造度，能力做到有章法可依；四、成立工作治理流程，工作效能能力提升；五、有尺度、干起来能力有凭据；六、有步骤，问题才会有了局；七、有查抄、安插才会落实，有培训、能力提升质量；八、成立激励机造、士气才会提升；九、对峙查核，下属能力有；幼本欧缪琶孀髦魈庋萁。

他暗示，从前一年，国际国内经济局势盘根错节，国内市场全面萧条，房地产业、构筑业、建材业均收到严沉影响，在经济下滑压力下，集团整个员工集思广益，克服沉沉难题，获得2022年安稳收关。2023年复工第一天起，各人要急剧收心、转变状态，加强责肆意识，敢作为、勇担任，为集团旗下的各企业能成为各自行业的领跑者而致力奋斗。

随后，各人萦绕论坛九大主题内容进行分组会商，造订2023年工作打算铺排，为整年工作开好头、起好步奠定基础。